Manager in riflessione in un ambiente di lavoro contemporaneo
Corso Online 6 Sessioni Serali Manager & Quadri Intermedi

Gestione dello Stress.
Prevenzione del Burnout.

Un percorso formativo strutturato per riconoscere i segnali precoci, recuperare energia durante la giornata e stabilire confini sostenibili tra lavoro e riposo.

Questo corso non è psicoterapia e non sostituisce un percorso clinico.
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Il contesto che nessuno
vuole affrontare

La pressione sui manager di medio livello è cresciuta in modo costante negli ultimi anni. Più responsabilità verso il basso, più aspettative verso l'alto. Meno risorse, tempi più stretti.

La reperibilità continua sfuma i confini tra lavoro e vita privata. Le notifiche non si fermano. Le riunioni si moltiplicano. E la sensazione di non fare mai abbastanza diventa un rumore di fondo che non scompare.

Il burnout non arriva all'improvviso. Si costruisce lentamente, attraverso segnali che spesso vengono ignorati o minimizzati. Riconoscerli presto è la differenza tra un aggiustamento di rotta e una crisi.

Questo percorso formativo nasce per offrire strumenti concreti, non teorie astratte. Sei sessioni serali online, progettate per chi lavora già molto e non può permettersi di perdere tempo.

Manager alla scrivania con documenti e schermo, espressione concentrata e affaticata
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Cosa affronta il corso

Quattro aree tematiche, sei sessioni. Ogni incontro ha un obiettivo preciso e strumenti applicabili dalla settimana successiva.

Sessioni 1–2

Segnali precoci del burnout

Come distinguere stanchezza fisiologica da esaurimento cronico. Indicatori cognitivi, emotivi e fisici da monitorare. Il modello delle risorse e come si svuotano senza che ce ne accorgiamo.

Sessione 3

Tecniche di micro-recupero

Pratiche da 2 a 10 minuti inseribili nella giornata lavorativa senza bloccare l'agenda. Respirazione, ancoraggio attentivo, transizioni consapevoli tra attività ad alta intensità.

Sessione 4

Reperibilità e riposo

Come costruire confini funzionali tra disponibilità professionale e recupero personale. Protocolli pratici per il distacco serale e il weekend. Comunicare la propria disponibilità senza perdere credibilità.

Sessioni 5–6

Conversazioni difficili

Come affrontare il proprio responsabile sulla sostenibilità del carico. Strutture linguistiche che funzionano. Come prepararsi, cosa dire, come gestire le resistenze senza compromettere il rapporto.

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Come funziona il percorso

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Iscrizione e onboarding

Dopo la richiesta di informazioni, ricevi un breve questionario di autovalutazione. Serve a personalizzare i riferimenti durante le sessioni e a contestualizzare gli esempi al tuo settore.

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Sei sessioni online serali

Ogni sessione dura circa 90 minuti, in orario serale per non interferire con la giornata lavorativa. Formato interattivo con spazi di riflessione guidata, esercizi pratici e Q&A strutturato.

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Materiali e applicazione

Ogni sessione è accompagnata da schede operative scaricabili. Strumenti da usare nella settimana successiva, non da leggere e dimenticare. Il corso si costruisce sul fare.

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Dal primo contatto
all'ultima sessione

Richiesta

Compili il modulo di contatto indicando la tua situazione

Colloquio

Breve chiamata per verificare l'idoneità del percorso alla tua situazione

Iscrizione

Confermi la partecipazione e ricevi il questionario di autovalutazione

Sessioni

Sei incontri online serali con materiali e strumenti pratici

Applicazione

Strumenti integrati nella tua routine professionale

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Per chi è pensato

Il percorso si rivolge a chi ha responsabilità di gestione senza avere piena autonomia sulle proprie condizioni di lavoro.

Manager di funzione, responsabili di team, quadri intermedi, coordinatori di progetto. Persone che rispondono a qualcuno e hanno qualcuno che risponde a loro. Quella posizione di mezzo in cui la pressione si accumula da entrambe le direzioni.

Non è necessario essere in crisi per partecipare. Il corso funziona anche come strumento preventivo, per chi percepisce segnali di allarme ma non sa ancora come interpretarli o gestirli.

Questo percorso ha natura formativa ed educativa. Non è psicoterapia, non sostituisce un percorso clinico e non ha valore diagnostico. In caso di sintomi clinicamente rilevanti, è opportuno rivolgersi a un professionista della salute mentale.

Manager di medio livello in riunione con il proprio team, espressione attenta e postura professionale
6 sessioni
online serali
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I formatori

Il percorso è condotto da professionisti con esperienza in psicologia del lavoro, formazione manageriale e sviluppo organizzativo.

Formatore specializzato in psicologia del lavoro, ritratto professionale in ambiente moderno

Marco Pellegrini

Psicologo del lavoro, formatore senior

Oltre dieci anni di esperienza in contesti aziendali su temi di stress occupazionale, leadership sostenibile e benessere organizzativo.

Profilo completo
Formatrice specializzata in sviluppo organizzativo, ritratto professionale con espressione aperta

Chiara Fontana

Formatrice, consulente organizzativa

Specializzata in sviluppo manageriale e comunicazione organizzativa. Ha lavorato con aziende di medie e grandi dimensioni in diversi settori.

Profilo completo
Prossima edizione

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Per informazioni sulla prossima edizione disponibile, sui costi e sulle modalità di partecipazione, compila il modulo di contatto. Risponderemo entro un giorno lavorativo.

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